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2014年1月21日，市城鄉建委主任張力、副主任顧華銀一行到供水公司進行調研。
張力一行在供水公司總經理楊震的陪同下重點調研了供水公司營業收費大廳、相南水廠、財校泵房、供水化驗室、調度中心的工作情況，并向工作在一線的供水職工送去了新年的祝福。實地考察調研后，在供水公司會議室召開了由供水公司中層以上全體人員參加的座談會，供水公司總經理楊震匯報了公司2013年的工作情況。
張力對供水公司近年來為我市發展所做出的貢獻做了充分肯定，并對供水公司將來的發展提出了希望：
一是供水安全問題。隨著城市的不斷擴張，人口密度的不斷增加，水是千家萬戶的生命線，使命光榮，責任重大，特別是供水補給區安全、地下水資源安全和水源井的安全。公司應大力與水務等相關部門加強溝通與聯系，制定出切實可行的水資源保護措施，確保子孫后代的飲水安全。
二是雙節將至，公司應做好應急預案，完善值班制度，保障24小時不間斷供水，確保全市人民過個祥和歡樂的春節。
三是提高服務質量，以公司知名品牌“李子明”為中心，做好勞模精神的傳承工作，做到服務無止境，這也是打造“精致淮北”不可或缺的企業文化。
四是加強黨風廉政建設。加強在重大工程建設、物資采購等方面的風險點控制。重大事項堅持領導班子集體討論決策制度。通過不斷完善各項廉政制度，逐步建立起制度化的管理體系，規范各級管理人員用權行為和從業行為，從源頭上預防腐敗現象的發生，確保權力在陽光下運行。
五是加強效能建設。機關效能建設，充分體現了服務型政府的公開、透明、服務、高效等管理思想，是“建設精致淮北, 打造精美之城”的一項重要的、綜合性的措施。也是解決黨政機關的工作作風、工作效能、服務態度和工作質量等問題的根本要素。因此，供水公司要不斷完善和加強制度建設；強化內部管理規范；牢固樹立服務意識，提高服務水平。
圖1：市建委張主任在供水營業所調研
圖2：市建委張主任等在供水廠調研
圖3：市建委張主任等在供水化驗室調研
圖4：市建委張主任等在供水調度中心調研
圖5：市建委張主任等領導來市供水公司調研并慰問節日戰斗在供水一線職工
責任編輯:淮北供水公司
淮北市供水有限責任公司
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